14.02.10
Prova de profissionalismo: A recuperação dos Elementos Permanentes
Alertados por nossa postagem anterior, os responsáveis pelo site do Grêmio, em inequívoca demonstração de profissionalismo, prontamente recuperaram a matéria:
Por trás de toda organização de sucesso existe uma estratégia eficaz. Não é à toa, portanto, que o Planejamento Estratégico é hoje a ferramenta de gestão preferida e a mais utilizada por empresas nacionais e estrangeiras, algo apontado por estudos conduzidos pelas mais renomadas consultorias e empresas de auditorias do mundo.
Qual o nosso negócio? Para onde caminhamos, ou seja, no que vamos nos transformar se nada for modificado? O que gostaríamos de ser e alcançar? E o que é preciso fazer para que possamos alcançar as realizações pretendidas?
Atento às rápidas modificações do mercado do futebol mundial e à urgente necessidade de modernização de sua estrutura administrativa e gerencial, o Grêmio buscou responder estas e outras perguntas e passou, já a partir do ano de 2003, a trabalhar gradualmente na implementação de um modelo orientado por uma gestão estratégica que priorizasse tanto a profissionalização como o melhor aproveitamento das potencialidades e diferenciais do clube. Com o apoio de consultores especializados (SENAC/RS), mais de 150 conselheiros, dirigentes, funcionários e associados participaram de reuniões semanais ao longo de um ano que resultaram na elaboração dos objetivos, estratégias, táticas, metas e planos de ação constantes e decorrentes do Plano Estratégico gremista.
NEGÓCIO:
Entretenimento sócio-esportivo focado no futebol.
MISSÃO:
Satisfazer o universo de torcedores e o público aficionado com vitórias e conquistas de títulos.
VISÃO:
Até 2008, pela excelência de sua gestão, o Grêmio será reconhecido como uma liderança permanente no cenário mundial do futebol.
VALORES:
* Bom senso e atitude
* Atenção e respeito ao torcedor
* Valorização da história
* Atualização e inovação
* Ética e responsabilidade
* Espírito vencedor
* Honestidade de propósito (servir e não se servir)
* Humanismo e responsabilidade social
* Competência gerencial e valorização dos funcionários
* Unidade e comprometimento
* Doação, amor e paixão pelo Clube
* Transparência

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